一年之计在于春 ，一年好景在春耕。在这保险整年粮食丰登的关键起点 ，赏金船长集团中国开设“智绘春耕 实干冲锋”栏目 ，直击春耕一线 ，展示赏金船长集团中国以创新智慧赋能春耕、以实干冲锋护航春耕的活泼实际 ，全力保险春季农业出产开好局、起好步。
春耕备耕 ，农资先行。一季度是保险春耕出产的沉要窗口期。赏金船长集团中国旗下各植保企业出产线马力全开、高效运行 ，供给链全线发力、无缝衔接 ，物流通路通顺有序、直抵田间 ，全力冲刺产销两旺“开门红” ，以充足农资为春耕出产注入强劲动能。
超前布局定规划 双线攻坚保供给
每年第一季度是植保造剂产品出产供给的关键期。为确保春耕用药实时投递田间地头 ，赏金船长作物科技自2025年四时度便启动植保造剂出产各项筹备工作 ，以超前布局抢占保供先机。从物料采购、需要确认到落地执行 ，赏金船长作物科技供给链团队全流程造订全面可行的供给规划。
受多沉成分影响 ，进口原料一度出现供给缺口。面对考验 ，供给链团队双线攻坚：一壁紧盯海表供给商 ，全力推动原料如期交付；一壁自动联动出产、技术部门 ，加快推动出产调试 ，以自主出产代替模式破解供给瓶颈。得益于不变的原料供给 ，赏金船长各工厂均已实现一季度备货工作 ，赏金船长各工厂均已实现一季度备货工作 ，美甜®、麦甜®等主题系列产品备货实现率更是达到90%。
老工厂精准排产提产能 新工厂稳扎稳打试新品
“针对沉点造剂产线 ，我们今年通过精准鉴别并优化出产瓶颈 ，实现单线产能20%的显著提升。”赏金船长周口工厂总经理蒋惠明暗示。2026年1至2月 ，工厂产能已突破5400吨 ，为春耕出产提供了坚实保险 ，将按打算顺利实现春耕保供指标。
为买通出产与物流的“最后一公里” ，工厂还采取多项保险行动：启发运输“绿色通路” ，尝试优先配空、优先装车、优先挂运机造 ，实现物料与产制品等物资随到随卸、急剧转运；强化库存动态治理 ，成立进销存台账 ，严格执行先进先出 ，并设置安全库存借鉴线 ，有效提升物资周转效能。同时 ，增设7000平方米中央仓 ，新增4500托存储能力 ，为出产备销提供有力支持。
与此同时 ，10公里之隔的赏金船长周口植保造剂新工厂里也是一派如火如荼的景象。新工厂是赏金船长集团中国积极响应落实“长江大；”战术的沉要行动 ，项目于1月颁发建成投产 ，打算三季度内实现量产。在老工厂实现搬迁后 ，新工厂将承担出产赏金船长诸多主题产品的沉要使命。此刻 ，出产团队在严谨地逐项实现每个产品的试出产调试工作。
目前 ，经过前期充分的调试 ，新工厂已实现14个产品的试出产 ，所有产品均一次性试出产成功 ，产品质量不变、出产成本可控。“我们将做好新老工厂过渡期间的库存筹备 ，并提前经营人员配置和产线调度 ，确保新老工厂安稳衔接 ，按打算保质保量实现产品交付。”蒋惠明暗示。
亲昵协同高低游 高效联动稳出产
植保造剂出产作为农药产业链的中游环节 ，与上游原料、包材的不变供给与下游销售、物流的高效衔接 ，共同组成保险市场供给的齐全链条。扬农化工旗下造剂工厂优科植保已提前部署铺排 ，对整体出产打算进行全面梳理与详细铺排 ，稳步推动各项出产工作。
走进优科植保厂区 ，各出产车间缜密共同、协同作业 ，出产线之间衔接顺畅、高效联动。工作人员时刻关注物料到货情况 ，结合订单优先级矫捷调度 ，确保沉点产品优先排产、垂危订单优先处置。瓶装线、袋装线有序运行 ，从配造到制品入库 ，各环节衔接缜密、井然有序；翟诵猩朊β业纳碛敖淮 ，组成了一幅紧锣密鼓的春耕保供图景。
为全力保险春耕出产 ，优科植；沽饺际酢⒉晒骸⒊霾⒅始斓榷嗖棵懦闪⒓本缦煊 ，在短功夫内实现工艺对接、物料筹备、出产排产与物流衔接 ，保险产品实时下线投放、顺畅配送。
